4 habilidades para profissionais do Direito no mundo pós-pandemia

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Um grupo de alunos do programa de mestrado em Strategic Foresight da Università di Trento elaborou um relatório elencando quatro habilidades para profissionais, incluindo os do Direito, no mundo pós-pandemia. De acordo com o report, quatro são as habilidades que todos devem desenvolver para enfrentar os desafios decorrentes da crise:

  • Alfabetização do futuro;
  • Pensamento sistêmico;
  • Antecipação;
  • Foresight estratégico.

Habilidades para profissionais do Direito

O documento, intitulado Depois do COVID-19, um mundo melhor? Aprenda a antecipar o futuro (em tradução livre do italiano), destaca que, para lidar com as consequências da pandemia, precisamos mudar a maneira como tomamos decisões. E, para tanto, é fundamental desenvolver habilidades que nos ofereçam novas lentes para enxergar o mundo.

Em síntese, conheça cada uma das habilidades elencadas no relatório:

habilidades para profissionais 01
O relatório foi elaborado por mestrandos da Università di Trento

1. Alfabetização do futuro (alfabetizzazione del futuro)

Assim como aprendemos a ler e escrever quando somos crianças, também devemos ser ensinados a pensar sobre o futuro. Imaginar o futuro, aliás, é algo acessível a todos. A capacidade de imaginar amanhãs pode ser aprimorada. Conforme o relatório, à semelhança do processo de alfabetização, o pensamento futuro deve ser ensinado a todos.

De acordo com o report, é chegada a hora de apoiar e promover a disseminação de novas habilidades para pensar sobre o futuro. Em suma, a alfabetização do futuro é uma habilidade que nos permitirá imaginar melhor e dar sentido ao amanhã. As imagens que temos sobre o futuro impulsionam nossas expectativas e nos motivam a agir ou mudar.

2. Pensamento sistêmico (pensiero sistemico)

Praticamente todos os desafios relacionados à pandemia estão relacionados a sistemas. Os efeitos da COVID-19 não se limitam a uma única área, abrangendo o âmbito social, tecnológico, econômico, ambiental e político. Sendo assim, o mundo pós-pandemia está exigindo dos profissionais um olhar menos compartimentado e mais sistêmico.

O pensamento sistêmico envolve pensar, comunicar e aprender sobre os sistemas para entender situações complexas. Ele nos oferece subsídios para compreender o todo (e não apenas a parte). Ao incorporarmos o pensamento sistêmico em nossas rotinas, nos tornamos mais aptos a antecipar cenários futuros e a tomar melhores decisões.

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3. Antecipação (anticipazione)

O presente revela diariamente sinais do futuro. Alguns deles são óbvios e sugerem para onde estamos indo. Já outros não são evidentes, mas podem ser interpretados com as ferramentas certas. É nesse cenário que se insere a antecipação como habilidade do futuro. Com ela, os profissionais estarão ainda mais preparados para o mercado jurídico do futuro.

Conforme o relatório, há futuros em andamento, mesmo que eles não sejam claramente visíveis para a maioria de nós. A antecipação nos ajuda a reconhecer esses possíveis amanhãs para que possamos moldar nossas decisões e ações no presente. Isso significa, na prática, modificar hábitos e comportamentos, para lidar com um mundo em constante mudança.

4. Foresight estratégico (foresight strategico)

Para obter mais êxito no mercado jurídico do amanhã, devemos adotar uma abordagem mais antecipatória, e menos reativa. É aqui entra o foresight estratégico como habilidade para que os profissionais compreendam as mudanças. A atividade envolve, em suma, a exploração de futuros alternativos, entre futuros possíveis, plausíveis, prováveis e preferíveis.

As mudanças estão cada vez mais aceleradas e exigem de todos nós, profissionais, a tomada de melhores decisões. São elas, afinal de contas, que influenciarão a evolução do mundo futuro. Todos estaremos vivendo e trabalhando em um futuro que está sendo construído hoje. O foresight estratégico nos ajuda a entender o futuro e a fazer melhores escolhas.

Relatório com habilidades para profissionais do Direito

Quer aprofundar mais os conceitos? Então, clique AQUI para conferir o relatório completo.

Futurídica

Aliás, você deve ter percebido que todas as habilidades estão conectadas com futuro, não é mesmo?

O relatório justifica ainda mais o projeto que eu e o Felipe Cardoso Moreira de Oliveira estamos organizando desde 2019. Nos próximos meses lançaremos a Futurídica, uma edtech que terá como propósito estimular o pensamento futuro (futures thinking) em estudantes e profissionais do Direito, de modo a prepará-los para o mercado jurídico do amanhã.

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Bernardo de Azevedo

Bernardo de Azevedo

Advogado. Doutorando em Direito (UNISINOS). Mestre em Ciências Criminais (PUCRS). Especialista em Computação Forense e Segurança da Informação (IPOG). Professor dos Cursos de Pós-Graduação em Direito da Universidade FEEVALE e da Universidade de Caxias do Sul (UCS).
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